實施8S管理，管理高層應率先爭做領頭羊，只有領導重視8S的執行，才能更好的將8S管理在各車間甚至公司的各個角落展開。2014年12月27日，永吉木業舉辦了“全員總動員8S管理知識競賽”。永吉木業常務副總張劍組建公司評委團，聽取永吉各個部門代表對8S管理體系的認知，并評出了一、二、三等獎,永吉木業更是拿出萬元獎金獎勵員工。
第一名：永吉木業營銷公司經理張小芳
第二名：強化企口車間主任李波、吉利仿古車間員工陳曉梅
第三名：強化壓貼車間卷紙工文秋華、吉利廠廚師馮幫文、吉利PU車間工人余海燕
本次活動，意在動員全公司人員，讓每個員工當家做主，古人云：“始于足下，志行千里;持之于恒，使命必達。”8S管理，正是這樣一種精神。好的工作環境，才能有好的工作效率;好的工作環境，才能讓客戶信賴永吉。8S管理是根據永吉木業自身特點與公司長期摸索所執行的一項高品質管理，把著眼點放在的扎實的做好每一件小事，每一個細節上。公司領導的重視，公司員工的大力配合，關鍵的因素都已經具備，永吉“聚焦發展、轉型升級”之路必熠熠生輝!
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