10月6日,進(jìn)入年末100天生產(chǎn)沖刺階段,為了確保年度生產(chǎn)任務(wù)順利完成,永吉地板召開2020生產(chǎn)中心沖刺100天暨產(chǎn)品質(zhì)量月啟動會議。在質(zhì)量提升工作中花大力氣、下苦功夫,開啟多種方式全面提升的“加速度”。
首席質(zhì)量官李世華提出扎實做好生產(chǎn)組織,分解指標(biāo),細(xì)化措施,確保各項目標(biāo)完成,要求全員上下不斷增強(qiáng)緊迫感,抓住一切有利時機(jī)保質(zhì)保量促生產(chǎn)。公司斥巨資引進(jìn)日本阿米巴管理體系,生產(chǎn)中心全力配合,組織有效的落地學(xué)習(xí)。同時貫徹稻盛和夫的六項精進(jìn)、經(jīng)營十二條,并運用到今后的工作中。
生產(chǎn)總監(jiān)嚴(yán)生指出生產(chǎn)沖刺是建立在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下沖刺的,“沒有產(chǎn)量的質(zhì)量是零效益”,但是“沒有質(zhì)量的產(chǎn)量是負(fù)效益”著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量和質(zhì)量的重要性。公司全面梳理全年各項工作,緊盯全年目標(biāo)任務(wù),在生產(chǎn)組織、設(shè)備檢修、獎懲考核,推薦人員的獎勵政策等方面深入挖潛,精準(zhǔn)發(fā)力,全力沖刺100天,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
通過本次會議,員工更加堅定了信心,更加懂得珍惜永吉的大好平臺。距離年底只有不到三個月的時間,各項工作進(jìn)入沖刺階段,必須堅定全面完成各項工作目標(biāo)和任務(wù)的信心和決心,我們相信,在全體員工辛勤努力下,永吉將開啟沖刺“加速度”,持續(xù)發(fā)力,奮力沖刺,保質(zhì)保量的完成全年的目標(biāo)任務(wù)。



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